Conseil

Accompagner et développer des politiques d’insertion et d’accompagnement

     
  2. Conseil

Suivi et accompagnement d’un salarié en situation de handicap

Accompagner le salarié et aider le collectif dans le processus de reclassement professionnel ou de maintien dans l’emploi

  • Accompagner le salarié et aider le collectif dans le processus de reclassement professionnel ou de maintien dans l’emploi: Mise en oeuvre de l'EMPLOI ACCOMPAGNE

Salarié en situation de handicap ou connaissant des restrictions médicales d’aptitude, collectif de travail et encadrement de proximité

  • Entretiens individuels et collectifs
  • Réunions de suivi et de coordination

Monsieur Méziane HESSAS Psychologue Clinicien et du travail

De 3 à 8 jours, selon les situations

Bilan professionnel d’une personne en situation de handicap

Maintenir dans l’emploi des salariés en situation de handicap (aptitude avec restriction ou inaptitude, adaptation à un nouveau poste de travail, modification du poste de travail…)

  • Maintenir dans l’emploi des salariés en situation de handicap (aptitude avec restriction ou inaptitude, adaptation à un nouveau poste de travail, modification du poste de travail…)
  • Évaluer ses connaissances générales et professionnelles, ses savoir-faire et ses aptitudes
  • Orienter la personne en choisissant des éléments susceptibles de favoriser la réalisation d’un projet professionnel ou de formation
  • Salariés en situation de handicap, d’inaptitude partielle, totale, ou d’évolution professionnelle
  • Entretiens individuels approfondis
  • Exploration des centres d’intérêts et des motivations
  • Evaluation des connaissances générales et professionnelles
  • Tests de raisonnement, d’aptitudes ou de personnalité
  • Confrontation des pistes envisagées avec les possibilités de l’entreprise
  • Recherche et proposition de solutions
  • Restitution à l’entreprise sous forme d’une réunion regroupant les acteurs de l’intervention

Monsieur Méziane HESSAS Psychologue Consultant

En moyenne 3 journées, séparées d’une semaine minimum (cette durée est aménagée en fonction de la situation)

Diagnostic conseil – Outil d’aide à l’analyse de la situation d’emploi, des personnes handicapées

Établir un bilan précis relatif à l’emploi des personnes handicapées dans l’entreprise ou dans l’administration, afin de préconiser des actions correctives ou d’améliorations, à partir de l’analyse de la situation et de l’écoute des personnes

  • Établir un bilan précis relatif à l’emploi des personnes handicapées dans l’entreprise ou dans l’administration, afin de préconiser des actions correctives ou d’améliorations, à partir de l’analyse de la situation et de l’écoute des personnes
  • Travail à partir d’entretiens individuels (élaboration de guides d’entretien), de questionnaires et analyse des documents fournis par l'employeur (contenu type à moduler, suivant les informations à recueillir), de tableaux statistiques

Jean-Pierre PARAY – Sociologue

Diagnostic conseil – Outil d’aide à la mise en oeuvre d’une politique d’emploi des personnes handicapées

Établir un bilan précis relatif à l’emploi des personnes handicapées dans l’entreprise ou dans l’administration, afin de conseiller celle-ci dans le choix d’une politique d’actions la plus adaptée à son besoin à l’égard de l’application de la loi du 11 février 2005

  • Établir un bilan précis relatif à l’emploi des personnes handicapées dans l’entreprise ou dans l’administration, afin de conseiller celle-ci dans le choix d’une politique d’actions la plus adaptée à son besoin à l’égard de l’application de la loi du 11 février 2005

Travail à partir d’entretiens individuels (élaboration de guides d’entretien), de questionnaires (contenu type à moduler, suivant les informations à recueillir), de tableaux statistiques

Jean-Pierre PARAY – Sociologue

Intervention sur le développement des relations et des affaires avec le secteur protégé

La démarche s’adresse aux entreprises et aux administrations qui souhaitent avoir une vision précise du recours à la sous-traitance, établissement par établissement, pour construire une stratégie globale.

  • La démarche s’adresse aux entreprises et aux administrations qui souhaitent avoir une vision précise du recours à la sous-traitance, établissement par établissement, pour construire une stratégie globale. Elle vise à donner les moyens à l’entreprise ou à l’administration de développer son flux d’affaires avec les Entreprises Adaptées et ESAT par une meilleure connaissance:
  • Des affaires déjà réalisées
  • Des acteurs impliqués dans la réalisation des contrats (services généraux, services achats…)
  • Des besoins en sous-traitance
  • De la capacité du secteur protégé à répondre à ces besoins

1 intervenant